
AC Aurreraren bosgarren seihilekoa: harrotasuna, apaltasuna eta autoexijentzia
AC Aurreraren bosgarren seihilekoa: harrotasuna, apaltasuna eta autoexijentzia
2025eko urtarrila eta ekaina bitarteko aldiari dagokion balantzeak Klubaren Ekintza Planaren 13 interes-puntu nabarmentzen ditu eta lortu ez diren emaitzekin eta adierazle estrategikoekin lotutako informazio berria dakar
Athletic Clubek, bere bazkideekin hartutako konpromisoa betez, seihileko honetan ere, webgunearen Txokoaren bidez, 2023/26 AC Aurrera Ekintza Planaren aurrerapenari buruzko informazioa ematen die bere bazkideei.
Gardentasun-ariketa honen bidez, Klubak kontuak ematen dizkie bere bazkideei, Athleticentzat 2026ra arte markatutako ibilbide-orriko aurrerapen-maila zuzenean ikusi, ulertu eta egiaztatu ahal izan dezaten.
Emaitzen jakinarazpena
Dokumentu honetan, AC Aurreraren 17 zutabe estrategikoetako bakoitzaren betetze-maila adierazten da, bostgarren seihilekoa bete ondoren (2025eko urtarrilaren 1etik 2025eko ekainaren 30era), bai eta lau jarduera-ardatzetan lortutako emaitza nagusiak ere.
Gainera, balantzeak informazio interesgarria duten 2 bloke berri ditu:
- Lortu EZ diren emaitzen formulazio independentea planaren apaltasunaren eta autoexijentziaren isla da.
- Adierazle estrategikoek ekintza-planak Klubaren epe luzerako bilakaeran duen eragina erakusten dute.
Hauek dira Ekintza Planaren 13 emaitzak, Klubak bere laugarren seihileko balantzean nabarmentzen dituenak.
1. ARDATZA: EXIJENTZIA, LIDERGOA ETA KIROL ARRAKASTA
1. GIZONEZKOEN LEHEN TALDEKO EMAITZAK:
- UEFA Champions Leaguera 4. sailkatzea eta 70 puntu
- XXI. mendeko puntuaziorik onena eta 23/24 baino 2 puntu gehiago, Europa League jokatuz.
- Europa Leagueko finalerdiak
- Gol gutxien jaso duen LaLigako taldea eta 5 liga handietatik 2.
- Top5 ez den talde batek Kopako final-zortzirenetan kanporatuak
2. MERKATUAREN BALIOAREN %27KO IGOERA (TRANSFERMARKT) 295M €-TIK, 23/24AN, 375M €-RA, 24/25EAN. (+153M €-KO METATUA 22/23TIK, +%69)
- 5 kontratu berri: Ernesto Valverde, Iñigo Ruiz de Galarreta, Iñigo Lekue, Mikel Jauregizar eta Nico Williams
- Debuta Bilbao Athleticetik: Endika Buján
- 2 fitxaketa: Maroan Sannadi eta Robert Navarro.
3. EMAKUMEZKOEN LEHEN TALDEKO EMAITZAK:
- 4. postuan sailkatuta, 51 punturekin (sailkapen onena 17/18tik eta 2 puntu gutxiago 23/24tik).
- Maila baxuagoko talde batek Kopan kanporatuak
4. EMAKUMEZKOEN LEHEN TALDEAREN BELAUNALDIA BERRITZEA ETA LEHEN TALDEA INDARTZEA (24 URTETIK BEHERAKO JOKALARIENTZAKO LIGAKO % 59 MINUTU)
- 5 kontratu berri: Nerea Nevado, Ane Elexpuru, Bibiane Schulze, Maite Zubieta eta Eider Arana
- 2 debutari egon dira: Laida Balerdi eta Itxaso Miranda
5. 360º BANAKAKO HOBEKUNTZA-HELBURUEN BETETZE-MAILAREN % 93 BILBAO ATHLETICEN (TEKNIKOA/TAKTIKOA/ERRENDIMENDUA)
6. EPE LUZERAKO LEHEN TALDERAKO ONDORENGOTZA-LERROAK BERMATZEA –LORPENAREN % 64 .
- Ipar Euskal Herrian hitzartutako 11 klub (hitzarmenpeko 1.500 fitxatik 4.000 fitxara)
2. ARDATZA: ERAGIN SOZIALA ETA GOBERNANTZA ARDURATSUA
7. 48.459 PERTSONA JOATEN DIRA BATEZ BESTE SAN MAMESERA (+%4, 23/24AREKIKO, 1.900 IKUSLE GEHIAGO).
- Historiako sarrerarik onena San Mameseko futbol partida batean, 52.114 ikuslerekin (Europa Leagueko final-laurdenak Rangers FC taldearen aurka)
- +6.000 bazkide itxaron-zerrendan.
- Gazte Abonura apuntatutako 6.112 pertsonen errekorra (+% 8, 23/24ko 5.673en aldean).
8. GIZARTE-ERAGINA:
- + 90 klub Euskal Non-League Dayren III. edizioan, + 45 talde Lezamako LaLiga Genuine Azken Fasean, Athletic Martxa +1.500 parte-hartzaile baino gehiagorekin
- Euskal Non League Dayren oihartzuna Erresuma Batuan, 6 talde ingelesen laguntzarekin, eta aipamenak BBC News eta DAZNn
- Oscar de Marcosen agurra Athleticzaleekin San Mamesen eta langile guztiekin Lezaman, pertenentzia-zentzua sendotuz.
9. 93,4 NPS ESPERIENTZIA SAN MAMESEN (GOMENDIO-INDIZE ESTANDARRA -100 ETA +100 ARTEAN)
3. ARDATZA: JAUZI EKONOMIKOA ETA IRAUNKORTASUNA, DIRU-SARRERAK ARDATZ HARTUTA
10. MERKATARITZA-SARREREN 13 MILIOI EUROKO IGOERA 24/25 DENBORALDIA IXTEAN 23/24 DENBORALDIAREKIN ALDERATUTA (+33,2M €-KO IGOERA METATUA 3 DENBORALDITAN, 21/22 DENBORALDIKO 17,8M €-TIK 24/25 DENBORALDIKO +51M €-RA).
- San Mames VIP Area, ekitaldiak eta Museoa: +3.4 M €
- Tiketinga: +8,9 M € (+0,8 M €Ligan, -0,7 M €Kopan eta +8,8 M €UELn)
- Babesleak: +1,3 M €
- Retaila: -0,9 M €
- Club Athletic: +0,3 M €
- Negozio berriek: 0,5 M €
4. ARDATZA: ERRENDIMENDU GORENEKO ANTOLAKETA, KULTURA ETA KUDEAKETA
11. HORNITZAILEEN FAKTURAK ETA GASTUAK KUDEATZEKO PROZESUA DIGITALIZATZEA.
12. KONTABILITATE ANALITIKORAKO AURREKONTUA BERREGITURATZEA
13. KIROL-ARLOKOAK EZ DIREN ARLO KORPORATIBOETAN DATUEN PLATAFORMA EZARTZEA